Gestão de pessoasGestão de competências
- (FCC 2015)
A gestão por competência toma como referência a estratégia da organização e direciona as suas ações de recrutamento e seleção, treinamento e avaliação para a captação e o desenvolvimento das competências necessárias para atingir seus objetivos. Um de seus principais instrumentos é o mapeamento de competências cuja função é:
A) a adequação das atribuições do cargo ao perfil do seu ocupante.
B) o aprimoramento dos profissionais que atuam na organização.
C) o estabelecimento de uma métrica para a avaliação de desempenho.
D) a prospecção de profissionais no mercado concorrente.
E) a identificação do perfil comportamental e técnico ideal para cada cargo ou função.
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