Gestão de pessoasGestão de competências

• (FCC 2019)

Um dos aspectos centrais da aplicação da metodologia de gestão de pessoas por competências consiste em


A) identificar a lacuna existente entre as competências disponíveis na organização e aquelas demandadas para o desempenho dos cargos nela existentes.

B) mapear as competências existentes em outras organizações de excelência que atuem no mesmo mercado, aplicando-as internamente.

C) definir as competências de primeiro e segundo graus que cada colaborador deve desenvolver, atuando apenas sobre as primeiras.

D) estabelecer um ranqueamento dos profissionais mais competentes da organização, com promoções e desligamentos automáticos a partir da posição ocupada.

E) suprir os gaps (defasagens) de conhecimento dos colaboradores a partir da valorização e reconhecimento de outras competências comportamentais.


Próximo:
EXERCÍCIOS - Exercício 295

Vamos para o Anterior: Exercício 293

Tente Este: Exercício 400

Primeiro: Exercício 1

VOLTAR ao índice: Gestão de pessoas