Gestão de pessoasGestão de competências
- (VUNESP 2019)
O modelo de gestão por competências é uma das formas da organização realizar a gestão de pessoas, uma vez que direciona esforços para que haja um alinhamento entre as competências necessárias e os alcances dos objetivos estratégicos. Nesse sentido, esse modelo envolve não apenas a definição das competências almejadas, mas pressupõe também a atenção para pontos como: estratégia organizacional, missão, visão, indicadores de desempenho, política de remuneração, dentre outros elementos que se integram neste modelo de gestão.
Considerando o impacto da adoção do modelo de gestão por competências em uma organização pública, é correto afirmar que
A) nas instituições públicas, as competências organizacionais referem-se tão somente à legislação que as criam.
B) o envolvimento da alta direção é fundamental, como forma de garantir a sustentabilidade das mudanças organizacionais.
C) os elementos constitutivos da competência (conhecimento, habilidades e atitudes) são imensuráveis no nível individual, dificultando a aplicação do modelo.
D) a definição de indicadores de desempenho pode trazer desconforto aos servidores, sendo desaconselhável sua implementação no primeiro ano do modelo.
E) a sensibilização dos atores de nível gerencial é fundamental para a implementação do modelo, pois estes definem a estratégia organizacional.
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