Gestão de pessoasGestão de competências

• (FCC 2015)

A gestão por competência toma como referência a estratégia da organização e direciona as suas ações de recrutamento e seleção, treinamento e avaliação para a captação e o desenvolvimento das competências necessárias para atingir seus objetivos. Um de seus principais instrumentos é o mapeamento de competências cuja função é:


A) a adequação das atribuições do cargo ao perfil do seu ocupante.

B) o aprimoramento dos profissionais que atuam na organização.

C) o estabelecimento de uma métrica para a avaliação de desempenho.

D) a prospecção de profissionais no mercado concorrente.

E) a identificação do perfil comportamental e técnico ideal para cada cargo ou função.


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