Administração geralLiderança e motivação (2)
- (IF-PA 2019)
Em uma matéria de destaque, publicada na VOCÊ RH de novembro de 2018, o título é: “Qual o perfil dos líderes brasileiros?” – Betânia Tanure, a jornalista, afirma que três traços culturais sustentam o jeito brasileiro de liderar: a flexibilidade, as relações e o poder. A matéria sopesa os três traços se não houver equilíbrio: a flexibilidade, que se desdobra em adaptabilidade e criatividade, mas também pode se desdobrar em indisciplina e quebra de regras, normas e processos; as relações, que se desdobram em engajamento e comprometimento, mas também podem se desdobrar em evitação de críticas e conflitos negativos; e o poder, que se desdobra em liderança igualitária, mas também se desdobra em autocracia.
(Fonte: REVISTA VOCÊ RH, Novembro/2018, disponívelem: https://exame.abril.com.br/carreira/qual-o-perfil-dos-lideres-brasileiros/).
Sobre os estilos de liderança autocrática, democrática e liberal ou laissez-faire, assinale a alternativa CORRETA :
A) Na liderança democrática, as diretrizes e decisões são debatidas pelo grupo, com a participação do líder; na autocrática, o líder centra em si mesmo as decisões e deliberações, excluindo o grupo; na liderança laissez-faire há liberdade completa para decisões individuais ou grupais, e o líder intervém minimamente no processo decisório;
B) O líder liberal, ainda que no processo decisório intervenha minimamente, faz questão de distribuir ao grupo as tarefas, não deixando a cargo do grupo tal decisão;
C) O líder autocrático, ainda que com perfil dominador, delega a divisão de trabalho ao próprio grupo, deixando a critério deste a escolha dos parceiros de trabalho;
D) O líder democrático retém o detalhamento das próximas etapas de trabalho, de modo que estas se tornam imprevisíveis para os demais membros da equipe;
E) Os líderes brasileiros, citados na matéria, não têm perspectivas de alterar seu estilo autocrático, pois a essência do estilo de liderança adotado é estático e de difícil modificação, custando ao líder elevado preço moral diante da equipe.
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