Administração geralLiderança e motivação (2)
- (FUMARC 2013)
Um modelo considerado normativo sobre liderança, proposto por Vroom e Yetton, reconhecia que as estruturas de tarefas possuíam demandas diferentes para as atividades rotineiras e não rotineiras. Esse modelo é conhecido como Modelo de:
A) liderança e prática.
B) motivação espontânea.
C) participação e liderança.
D) participação e avaliação.
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