Administração geralLiderança e motivação (2)

• (PR-4 UFRJ 2012)

As empresas estão em busca de maior produtividade, qualidade total, satisfação do cliente, o que requer novos e criativos meios para utilizar os grupos e equipes de pessoas como a base fundamental para a melhoria do desempenho. Em dezembro de 2011, a revista Fortune publicou o artigo “Porque o mundo continua precisando de chefes”,no qual o autor pondera que um chefe tirano não é um líder eficiente em um ambiente organizacional, mas que, em determinadas situações, os gestores precisam utilizar sua autoridade formal. Com todas as mudanças organizacionais que estão ocorrendo na maioria das empresas, seja por programas de qualidade total, desenvolvimento organizacional, reengenharia, downsizinge coisas do gênero; o certo é que está havendo uma forte tendência para o fortalecimento de grupos e de equipes de trabalho em detrimento do antigo enfoque formal, departamental ou divisional que existia nas empresas. O novo ambiente de trabalho procura privilegiar a liberdade de interação entre as equipes de trabalho. As lideranças se sobressaem naturalmente, descortinando os benefícios oriundos de um pensar criativo, bem como as mudanças e adaptações necessárias à conquista do desempenho almejado. Pode-se encontrar lideranças que adotem um estilo liberal, um estilo democrático ou um estilo autocrático. Em qualquer caso, entretanto liderança será o processo de influenciar pessoas no sentido de que ajam a favor dos objetivos da organização.
Considerando a liderança em ambiente organizacional, é CORRETO afirmar que


A) ao adotar um estilo democrático de liderança, o líder permite que o trabalho seja organizado livremente, orientando as tarefas de acordo com sua perspectiva;

B) ao adotar um estilo liberal de liderança, o líder deve fixar as metas e discutir os objetivos com sua equipe;

C) ao adotar um estilo autocrático de liderança, o líder dá feedback e orientação aos membros de sua equipe;

D) ao adotar um estilo liberal de liderança, o líder permite que o trabalho seja organizado livremente, mas acaba por não definir claramente as metas a serem alcançadas;

E) independentemente do estilo de liderança adotado, deve-se permitir que cada membro da equipe tenha plena autonomia para a tomada de decisão.


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