Administração geralLiderança e motivação (2)

• (CESGRANRIO 2010)

Um gerente estabeleceu uma meta para a linha de montagem, visando a aumentar a motivação para o trabalho. Ele propôs a redução dos custos médios e informou que o alcance seria avaliado ao final do ano, para a concessão de premiações.
Considerando-se a teoria do estabelecimento de metas, o critério que foi contemplado, no caso, foi o de



A) priorização, por tratar-se da única meta estabelecida para a equipe.

B) especificidade, pois as metas estabelecidas eram claras e concretas.

C) feedback, uma vez que o desempenho parcial seria acompanhado.

D) dificuldade, já que a probabilidade de alcance seria avaliada.

E) aceitação, pois o desafio foi pactuado com a equipe.


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