Administração geralLiderança e motivação (2)

• (VUNESP 2012)

Dentre os autores das teorias de motivação tem-se McClelland, cujo escopo teórico é chamado de “Teoria das Necessidades”. Quanto à “necessidade de afiliação”, pode-se dizer que



A) as pessoas não têm nenhuma tendência a aceitar as normas do seu grupo ou equipe de trabalho.

B) as pessoas têm necessidade de influenciar outras pessoas a se comportarem de uma maneira que não o fariam naturalmente.

C) as pessoas necessitam ter relações harmoniosas com outras pessoas e precisam se sentir aceitos pelos demais componentes de um grupo, comunidade ou sociedade.

D) há um impulso natural nas pessoas no sentido de agir em direção a um conjunto de padrões, em que se insere o desejo de querer ser excelente e de ser bem sucedido em situações de competição.

E) existe uma elevada motivação para o poder associada a atividades competitivas e assertivas, implicando no interesse dos indivíduos em alcançar prestígio e status.


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