Gestão de pessoasDesenvolvendo pessoas
- (FGV 2016)
Uma consultoria da área financeira é composta por profissionais altamente especializados e qualificados nas respectivas áreas de atuação. O quadro de colaboradores conta com 30 profissionais e projeta-se que, em cinco anos, 20% desses profissionais irão se aposentar. A liderança da empresa avalia a situação como crítica e quer atuar para fortalecer as competências essenciais do instituto, promovendo a transmissão do conhecimento tácito dos profissionais mais experientes aos mais jovens. Para dar suporte a essa linha de ação, seria adequado adotar como práticas de RH, na situação descrita:
A) enriquecimento vertical dos cargos e mentoria;
B) coaching e metas de desempenho para equipes;
C) enriquecimento vertical dos cargos e metas de desempenho individuais;
D) metas de desempenho para equipes e rotação de cargos;
E) rotação de cargos e mentoria.
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