Gestão de pessoasDesenvolvendo pessoas

• (FGV 2016)

Uma fábrica de calçados adota estratégia de liderança em custo e tem processo produtivo intensivo em mão de obra. A maior parte dos funcionários trabalha na empresa há mais de dez anos e desenvolveu sua capacitação no próprio trabalho. A empresa opera em um país com economia aquecida e pleno emprego e acaba de construir uma nova fábrica, com nova tecnologia de produção que permite melhor aproveitamento das matérias-primas, menor consumo de energia e melhor qualidade dos produtos, e precisa de mão de obra. Tendo em vista a situação e as condições descritas, seria adequado contemplar no planejamento de recursos humanos:


A) treinamento e planejamento de sucessões internas;

B) desligamentos e transferências internas;

C) utilização de horas extras e cortes de salários;

D) horários reduzidos de trabalho e treinamento;

E) transferências internas e cortes de salários.


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