Gestão de pessoasDesenvolvendo pessoas

• (FGV 2013)

Chiavenato  (1999)  destaca  seis  processos  básicos  da Gestão  de  Pessoas: os Processos de Agregar Pessoas  (que são os processos  de  incluir  novas  pessoas),  os  Processos  de Aplicar  Pessoas  (que  são os processos que modelam as atividades que os funcionários  irão  realizar  na  organização,  acompanhar  e  orientar  seu  desempenho),  os  Processos  de  Recompensar  Pessoas  (que   motivam e  incentivam as pessoas a  satisfazer suas necessidades  individuas),  os  Processos  de  Desenvolver  Pessoas  (usados  para  capacitar, treinar e desenvolver pessoas), os Processos de Manter  Pessoas  e  os  Processos  de  Monitorar  Pessoas  (usados  para  acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os  resultados).
O  Treinamento  e  os  Sistemas  de  Informações  gerenciais  fazem  parte respectivamente dos processos de:


A) agregar pessoas e monitorar pessoas.


B) recompensar pessoas e desenvolver pessoas.


C) desenvolver pessoas e monitorar pessoas.


D) aplicar pessoas e desenvolver pessoas.


E) recompensar pessoas e monitorar pessoas.


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