Gestão de pessoasDesenvolvendo pessoas

• (FGV 2015)

Um gerente identificou em sua equipe um funcionário com grande potencial para crescer na empresa. O funcionário tem boa formação técnica, capacidades conceituais e analíticas bem desenvolvidas, bom relacionamento interpessoal e atitude proativa. No entanto, o gerente considera que o funcionário precisa “conhecer melhor a interação entre as diversas áreas e os projetos mais complexos que a empresa desenvolve”. Para atender a esse objetivo, seriam adequados os seguintes métodos de desenvolvimento de pessoas:


A) tutoria e treinamento comportamental;

B) atribuição de comissões e posições de assessoria;

C) participação em seminários externos e rotação de cargos;

D) posições de assessoria e treinamento comportamental;

E) atribuição de comissões e participação em seminários externos.


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