Administração geralGestão estratégica
- (IF-SUL 2014)
Segundo Luzio (2010), a definição fraca ou incompleta do conjunto de ações que determinará a mudança significativa de desempenho e a conquista do objetivo estratégico pode colocar o Planejamento Estratégico em risco. Assim, constata-se que uma barreira vital enfrentada no dia-a-dia da execução da estratégia e que explica o fracasso da maioria delas é
A) o adiamento ou cancelamento das reuniões com a equipe para a definição das ações.
B) a falta de participação de todos os envolvidos na organização, em todos os níveis: estratégicos, táticos e operacionais.
C) o entendimento de que as rupturas provocadas pelas ações definidas no Planejamento Estratégico terão um alto custo para a organização.
D) a baixa qualidade e a falta de consistência dos planos de intervenções.
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