Administração geralGestão estratégica

• (FUNCAB 2015)

Uma boa maneira de começar a fazer um diagnóstico estratégico de uma organização consiste em investigar os seus recursos organizacionais. As máquinas e equipamentos da empresa e o emprego de operadores logísticos para gerenciar frotas constituem , respectivamente, as seguintes categorias de recursos:


A) tangíveis-terceirizados.

B) permanentes-intangíveis.

C) tangíveis - intangíveis.

D) físicos-terceirizados.


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