Gestão de pessoasDesenvolvendo pessoas
- (FGV 2017)
Os processos de avaliação de desempenho humano são sujeitos a distorções que podem impedir que eles atinjam a eficácia pretendida. Um dos problemas mais comuns ocorre quando a avaliação do funcionário em determinado item influencia sua avaliação nos demais – ou seja, se o avaliado recebe do avaliador “bom” em determinado item da avaliação, recebe “bom” nos demais itens.
Essa distorção é conhecida como:
A) efeito halo;
B) tendência central;
C) padronização de resultados;
D) efeito de proximidade;
E) pressão inflacionista.
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