Administração públicaDiversos

• (FCC 2015)

Considere a seguinte situação hipoteticamente verificada em uma organização: João, servidor que atua na execução de determinado projeto, discorda da orientação recebida do gerente do referido projeto, que não é seu superior hierárquico, mas sim o coordenador do grupo de trabalho formado para a realização de projetos estratégicos que envolvem diversos setores da organização. Uma das abordagens passíveis de utilização para o gerenciamento do referido conflito é recorrer a uma terceira parte, podendo ser utilizada a figura do


A) superior hierárquico, que determinará quem deve ceder.

B) mediador, elemento neutro que facilita a solução negociada, com a sugestão de alternativas, sem caráter coercitivo.

C) árbitro, que tem o objetivo de persuadir as partes na construção de uma solução intermediária

D) consultor, utilizado quando as partes decidem delegar a terceiro imparcial a decisão sobre a melhor alternativa para a resolução do conflito instalado.

E) conciliador, elemento com autoridade para ditar um acordo, que deve se basear em critérios de equidade e razoabilidade.


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