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EXERCÍCIOS - Exercício 125

  • (FGV 2015)

A transição de um modelo burocrático de gestão para um modelo gerencial pode gerar um hibridismo de práticas de gestão que vão desde o excesso até a escassez de burocratização, trazendo consequências capazes de levar à desordem. É um exemplo de escassez de burocratização:


A) formalização das comunicações em documentos.

B) superespecialização e responsabilização;

C) destaque aos cargos e às exigências;

D) foco nas disciplinas com base em regras;

E) ênfase nas pessoas e na liberdade de ação;


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