DiversosDiversos (37)
- (FGV 2021)
Um projeto de construção de um escritório, originalmente previsto para durar doze meses e com valor planejado total de R$ 600.000,00, foi analisado, ao fim do sexto mês, pela técnica de EVA ( earned value analysis ).
A situação do projeto nessa data era:
PV (valor planejado) = R$ 300.000,00;
EV (valor agregado) = R$ 135.000,00 e
AC (custo real) = R$ 450.000,00.
O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).
Com base na premissa do gerente, o valor do ETC (estimativa para concluir o projeto) é:
A) R$ 150.000,00;
B) R$ 155.000,00;
C) R$ 285.000,00;
D) R$ 300.000,00;
E) R$ 465.000,00.
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