Gestão de pessoasDesenvolvendo pessoas

• (CONSULPLAN 2012)

Roberto Padilha é proprietário da empresa Max Pinturas em
Jaboatão dos Guararapes, na região metropolitana de
Recife/PE. Em 2010, 12 dos 98 pintores deixaram a Max em
busca de salários maiores na concorrência. Cada vez que um
deles saía, era preciso recrutar e treinar do zero novos
profissionais. Padilha começou a reagir para evitar que a falta
de gente interrompesse a trajetória de crescimento da
empresa. Ele solicitou aos seus gerentes uma avaliação da
produtividade de cada funcionário e a usou como base para
esboçar um plano de carreiras para seu pessoal. No caso dos
pintores, ele criou três níveis hierárquicos, concedendo
aumentos de até 25% aos mais produtivos.
( Falta gente na sua empresa? Revista PME Exame. Abril/2011,
adaptado )


No que se refere à análise organizacional para levantamento das necessidades de treinar pessoas, assinale a alternativa correta.



A) Analisa-se o conjunto de habilidades, capacidades, competências e atitudes dos recursos humanos.

B) Analisa-se os objetivos da empresa, a filosofia de treinamento e o que se pretende com o treinamento.


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