Gestão de pessoasDesenvolvendo pessoas
- (FGV 2016)
Uma empresa do setor químico vem redirecionando sua estratégia, passando a priorizar a inovação e adotando uma postura prospectiva em relação às oportunidades de mercado. Para dar sustentação à nova estratégia, a empresa vem revendo suas políticas e práticas de gestão de pessoas. No momento, o diretor de RH quer propor um novo plano de desenvolvimento de carreiras para a empresa. Assim, quer propor instrumentos e práticas que deem suporte às decisões individuais sobre as carreiras, permitindo que os funcionários desenvolvam uma percepção adequada de suas preferências e expectativas e das oportunidades oferecidas pela empresa. São iniciativas voltadas diretamente ao suporte às decisões individuais sobre carreiras:
A) planos de sucessão; centro de informações de carreira;
B) previsão de demanda por recursos humanos; divulgação de mapas de carreira;
C) workshops de desenvolvimento de carreiras; manuais de planejamento de carreira;
D) projeções de promovabilidade; levantamento de competências;
E) preparação dos gestores como conselheiros; divulgação das vagas disponíveis.
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