Gestão de pessoasGestão de conflitos
- (CESGRANRIO 2013)
Uma organização vem enfrentando uma situação de conflito trabalhista nas últimas semanas. Seu diretor executivo tem adotado uma postura nem assertiva, nem cooperativa, buscando outras saídas para que o conflito se torne menos intenso e para que se obtenham informações adicionais com o tempo.
Tal postura deixa claro que o diretor executivo assumiu um estilo de administração de conflitos de
A) compromisso
B) acomodação
C) colaboração
D) competição
E) evitação
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