Gestão de pessoasDesenvolvendo pessoas

• (FGV 2016)

Uma empresa atua na área de engenharia, em projetos na área de energia. O ambiente é de forte competição pelos talentos, e a empresa vem estruturando seus processos de gestão do conhecimento. A área de recursos humanos precisará propor políticas e práticas que deem sustentação à gestão do conhecimento e à criação de uma cultura voltada para as trocas de experiência e para a aprendizagem. São iniciativas adequadas para tal:


A) remuneração por competências; prêmios individuais;

B) planos de carreira associados à aquisição de competências; prêmios para desempenho de equipes;

C) remuneração variável; programas de qualidade de vida (QVT);

D) remuneração funcional; trilhas de aprendizagem;

E) mapas de sucessão; carreiras em Y.


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