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EXERCÍCIOS - Exercício 129

  • (INAZ do Pará 2017)

O Desenvolvimento Organizacional – DO é um conjunto de intervenções planejadas de mudança organizacional construída sobre valores humanísticos e democráticos que objetivam potencializar a eficácia organizacional e o bem-estar dos funcionários. É um esforço a longo prazo e sua efetividade está relacionada ao apoio da alta gestão. Podemos considerar o DO como um processo de mudança organizacional que se aplica em 03 fases:


A) Diagnóstico sobre a situação atual, intervenção para alterar a situação e o reforço para estabilizar a nova situação.

B) Diagnóstico sobre a situação atual, treinamento da sensitividade e reforço para estabilizar a nova situação.

C) Diagnóstico sobre a situação atual, intervenção para alterar a situação e a reunião de confrontação.

D) Treinamento da sensitividade, intervenção para alterar a situação e o reforço para estabilizar a nova situação.

E) Diagnóstico sobre a situação atual, reunião de confrontação para alterar a situação e o reforço para estabilizar a nova situação.


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