Gestão de pessoasGestão participativa e trabalho em equipe
- (INSTITUTO AOCP 2014)
Acrescentar mais pessoas a um grupo aumenta os recursos humanos que o grupo pode alocar para o uso produtivo. Dessa forma, a produtividade potencial de um grupo tende a crescer na razão direta ao tamanho do grupo. Após um crescimento inicial, porém, a produtividade real do grupo cai à medida que seu tamanho continua a crescer. A diferença entre o que um grupo realmente produz e o que poderia teoricamente produzir é conhecida como perda de processo. Assinale a alternativa que apresenta apenas alguns dos obstáculos à produtividade do grupo.
A) Objetivos acima da capacidade do grupo, alta coesão do grupo e presença de um líder do grupo.
B) Bloqueio da produção, atividades de conservação do grupo e vadiagem social.
C) Objetivos empresariais aquém do potencial do grupo, bloqueio da produção e presença de um líder do grupo.
D) Interação frequente, alta coesão do grupo e vadiagem social.
E) Atitudes, valores ou interesses pessoais compartilhados, interação frequente e isolamento.
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