Administração públicaDiversos (2)

• (VUNESP 2013)

Quando se trata de gestão estratégica, o setor público tem suas próprias especificidades que o tornam diferente do setor privado empresarial. Uma dessas especificidades refere-se aos fatores críticos de sucesso. Para o planejamento empresarial, no setor privado, alguns desses fatores são a taxa de crescimento, a participação e permanência em seu mercado, o avanço tecnológico, e outros. Para o setor público, alguns dos fatores críticos de sucesso são:


A) práticas gerenciais norteadas pela burocracia; manutenção de práticas gerenciais tradicionais; respeito à hierarquia.

B) sistematização de procedimentos correntes; perpetuação de processos tradicionais; respeito à hierarquia.

C) práticas gerenciais avançadas; padronização tecnológica; regularidade na atuação.

D) burocratização; sistematização de práticas tradicionais; enraizamento de processos consagrados pela tradição.

E) burocratização; respeito à hierarquia; cumprimento de ordens.


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