Administração públicaDiversos (2)

• (FGV 2014)

Nas três últimas décadas assistiu-se a uma crítica generalizada ao funcionamento e desempenho da Administração Pública, argumentando-se que a Administração é uma estrutura gigante, ineficiente, ineficaz, apresenta custos elevados, é muito burocratizada, não é responsável, está sobrecarregada de regras excessivas, enfim é geralmente apresentada uma lista enorme de disfunções para a caracterizar. Foram várias as estratégias de reforma adotadas para mudar o funcionamento da Administração Pública, desde cortes orçamentais, venda de bens do Estado, privatização, contratação de serviços, introdução de medidas de desempenho, da gestão por resultados (Araújo, 2004, p. 1). As reformas conduzidas na Administração Pública brasileira, principalmente desde 1995, bem como seu modelo gestionário, partem da convicção de que:


A) o liberalismo é nocivo para as relações intraorganizacionais;

B) a competição tem efeitos nefastos para o desenvolvimento do país;

C) a cooperação deve substituir a competição como valor organizacional a ser desenvolvido;

D) a gestão do setor privado é superior à gestão do setor público;

E) o desenvolvimento e o progresso são mitos que não levam qualidade de vida para a maior parte da população.


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