Administração geralDiversos

• (IADES 2014)

Uma das abordagens mais utilizadas para compreender a competitividade das organizações é a visão baseada em recursos. O modelo VRIO, dela derivado, estabelece que, para gerar vantagem competitiva, um recurso deve ser


A) válido, repetido, insignificante e operacionalizável.

B) vasto, íntegro, requintado e opulento.

C) vultoso, relevante, inexplorável e ordinário.

D) vantajoso, regular, ideal e oportuno.

E) valioso, raro, de difícil imitação e explorável pela organização.


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