Administração geralEstrutura organizacional

• (CESGRANRIO 2010)

Uma empresa brasileira atua na indústria de bebidas não alcoólicas, com diversas categorias de produto. Suas diretorias foram, inicialmente, estabelecidas visando à responsabilidade e autonomia na definição de estratégias para cada região de atuação.
Recentemente, a empresa promoveu uma reestruturação e passou a definir, de forma centralizada, as estratégias para cada categoria de produto. As diretorias foram reestruturadas para que tivessem responsabilidade e autonomia na definição de estratégias para cada um dos produtos.
A partir dessa descrição, conclui-se que a estrutura anterior da empresa e a que passou a ser assumida são, respectivamente,


A) matricial geográfica / matricial por produto.

B) funcional geográfica / funcional por produto.

C) divisional geográfica / divisional por produto.

D) multifuncional geográfica / multifuncional por produto.

E) multinacional geográfica / multinacional por produto.


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