Administração geralEstrutura organizacional

• (CONSULPLAN 2014)

“Na medida em que o ambiente se torna mutável e turbulento, a incerteza dele aumenta e o número de exceções cresce – o que pode levar a hierarquia à sobrecarga. A organização precisa recorrer a novas alternativas de desenho organizacional para coordenar suas atividades, podendo recorrer a alternativas de desenho organizacional, a fim de reduzir ou aumentar a quantidade de informação processada.” ( Chiavenato, 2003.)
São alternativas criadas para reduzir ou aumentar a quantidade de informação processada, EXCETO:


A) Relações laterais.

B) Tarefas autocontidas.

C) Sistema de informação vertical.

D) Recursos para trabalho em excesso.


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