Administração geralDiversos

• (CESGRANRIO 2014)

Na empresa X, identifica-se que a cultura dominante reflete as características da cultura de missão, mas o departamento de produção pode ser caracterizado por uma cultura burocrática e o de pesquisa e desenvolvimento (P&D) como uma cultura de clã.
Esse diagnóstico cultural indica que


A) nessa organização há uma falta de alinhamento cultural, já que a cultura deve ser uniforme em toda a organização.

B) nessa organização não há uma cultura formal que favoreça a implementação de regras, regulamentações e controle comportamental.

C) nessa organização há uma cultura fragmentada que constitui uma importante barreira ao processo de mudança e inovação.

D) poderá haver conjuntos de subculturas, mesmo em organizações que possuem culturas fortes.

E) os membros dessa organização não gostam de sua cultura organizacional e não estão satisfeitos com ela.


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