Administração geralDiversos

• (VUNESP 2014)

As organizações, segundo Kim e Mauborgne, ao desvendar e decidir por determinadas estratégias, focam suas ações em estudos que demonstram a preocupação em como as estratégias devem ser formuladas ao invés de em como elas são formuladas. Orientam, esses autores, para que se adote o modelo das quatro ações, sendo que cada uma das ações se direciona para


A) a dimensão das consequências ou resultados.

B) as cinco forças competitivas.

C) a nova curva de valor.

D) o composto competitivo.

E) os valores e a filosofia dos beneficiários.


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