Gestão de pessoasAgregando pessoas
- (FGV 2019)
Em uma organização, o mapeamento de competências apontou a necessidade de desenvolver na força de trabalho a competência “liderança” – envolvendo as capacidades “determinação”, “empatia“ e “cooperação”. A direção da organização quer que o desenvolvimento dessa competência seja priorizado nos diversos processos de gestão de pessoas.
Para tal fim, na situação descrita, seriam técnicas adequadas a serem adotadas nos processos de seleção e de treinamento e desenvolvimento, respectivamente:
A) entrevista não diretiva; capacitação em sala de aula;
B) entrevista padronizada; treinamento no cargo;
C) prova de capacidade; coaching ;
D) testes psicológicos; leitura de livros e artigos;
E) testes de personalidade; treinamentos experienciais
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