Administração geralLiderança e motivação

• (CESGRANRIO 2014)

Um empregado de uma grande empresa foi promovido e passou a liderar uma equipe de sete pessoas. Preocupado com essa nova função e motivado a fazer um bom trabalho, ele procurou, em algumas revistas de negócios, orientações sobre como desempenhar de maneira eficiente o seu novo papel dentro da organização.
A orientação que ele considerou que seria mais efetiva para seu trabalho foi


A) valorizar o trabalho individual dentro da equipe.

B) comunicar-se sempre, da mesma forma, com todos os integrantes da equipe.

C) entender a heterogeneidade, respeitar a diversidade e características de cada membro da equipe.

D) não dar feedbacks negativos a nenhum membro da equipe, porque podem gerar conflitos e parecer perseguição pessoal.

E) permitir que alguns membros da equipe ignorem as regras estabelecidas e façam as coisas do jeito que acharem melhor.


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