Gestão de pessoasControle e avaliação

• (FGV 2022)

A empresa X adota um método de avaliação de desempenho bastante tradicional. Ele consiste em avaliar o desempenho dos funcionários por meio de um conjunto de frases descritivas dispostas em blocos, que focam em aspectos comportamentais relevantes. Em cada bloco, o avaliador deve apontar duas frases: a que melhor representa o desempenho do funcionário e a que menos o representa.
Esse método de avaliação de desempenho é conhecido como e tem entre suas principais vantagens, respectivamente:


A) escolha forçada; evita o efeito halo;

B) comparação por pares; simplicidade e rapidez na aplicação;

C) comparação por pares e pontos; permite uma visão global dos resultados da avaliação;

D) escolha forçada; facilidade na comparação dos resultados de vários funcionários;

E) comparação por pares; facilidade na retroação dos dados ao avaliado.


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