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Gestão de pessoasDesenvolvendo pessoas


EXERCÍCIOS - Exercício 18

  • (Quadrix 2016)

No desenvolvimento de uma estrutura organizacional, devem ser considerados seus componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência. Quando de sua implementação e respectivos ajustes, é bastante importante o processo participativo de todos os profissionais da empresa, visando a uma maior integração e motivação. E, finalmente, é necessário avaliar a estrutura organizacional implementada, principalmente quanto ao alcance dos objetivos estabelecidos, bem como as influências dos aspectos formais e informais da empresa. Entre os fatores internos que influenciam a natureza da estrutura organizacional (Drucker – Prática de Administração de Empresas), apontam-se os seguintes, exceto:


A) as atividades operacionais exigidas para alcançar os objetivos estabelecidos para a empresa, seus executivos e funcionários.

B) as limitações da habilidade de cada profissional na empresa, além das limitações tecnológicas.

C) as necessidades sociais dos executivos e funcionários da empresa.

D) a amplitude administrativa ou de controle, obrigatória para que os interesses comuns da empresa sejam atingidos.

E) o tamanho da empresa.


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