Gestão de pessoasGestão de competências

• (FCC 2011)

Com a adoção da gestão por competências, foi possível as organizações integrar a esse sistema o conceito de complexidade, que permite estabelecer diferentes níveis de desempenho para uma determinada competência. Para auxiliar no estabelecimento desses níveis pode-se utilizar os estágios de desenvolvimento de Daltone Thompson(1993) descritos como



A) executor, analítico, supervisor e aconselhador.

B) iniciante, profissional dependente, influenciador e criador.

C) aprendiz, profissional independente, integrador e estrategista.

D) trainee , profissional de nível médio, profissional de nível superior e gestor.

E) operacional, tático, multifuncional e estratégico.


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