Gestão de pessoasDesenho de cargos

• (CESGRANRIO 2013)

Uma empresa de consultoria em tecnologia da informação está redesenhando seus cargos, de forma a abandonar o modelo clássico ou tradicional de desenho de cargos e adotar o modelo contingencial.
Nesse caso, passa a ser uma orientação central para o desenho de cargos a


A) busca pela eficiência via regras e procedimentos estabelecidos

B) dinâmica de desenvolvimento pessoal do ocupante e da tecnologia

C) divisão e especialização do trabalho ao longo do processo produtivo

D) garantia da racionalidade técnica e lógica de produção

E) relevância do contexto do cargo, das pessoas e grupos sociais


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