Administração geralLiderança e motivação
- (FCC 2015)
Para criar satisfação e motivação, uma organização pode atribuir ao indivíduo trabalhos estimulantes, responsabilidades e possibilidades de ascensão na carreira. Tais ações são capazes de motivar e orientar o comportamento positivo dos funcionários no trabalho por atender
A) às necessidades humanas de igualdade, relacionadas às recompensas justas pelos esforços desempenhados.
B) aos fatores motivacionais extrínsecos, relativos ao ambiente e condições de trabalho.
C) às necessidades humanas sociais, relativas à vida associativa do funcionário.
D) aos fatores motivacionais intrínsecos, relacionados ao conteúdo próprio do cargo.
E) às necessidades humanas de existência, relacionadas à segurança e à estabilidade profissional.
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