Administração geralGestão estratégica

• (FCC 2016)

O Balanced Score Card− BSC pode ser utilizado como modelo de gestão estratégica, assim como mecanismo para implementação da estratégia da entidade, bem assim como sistema de avaliação de desempenho organizacional. Nesse contexto, o BSC prioriza o equilíbrio organizacional, a partir de diferentes perspectivas, a saber:


A) econômica; social; corporativa e individual.

B) organizacional; conjuntural; circunstancial e prospectiva.

C) financeira; do cliente; dos processos internos; do aprendizado e crescimento.

D) otimista; moderada; cautelosa e pessimista.

E) individual; corporativa; coletiva e externa.


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