Gestão de pessoasDesenvolvendo pessoas
- (FGV 2016)
Uma empresa que fabrica equipamentos para usinas termoelétricas está em processo de expansão para a América Latina. Para dar suporte a sua estratégia, a competência “articulação internacional” foi incluída no seu modelo de gestão e desdobrada em competências de nível individual. Foram mapeadas as competências individuais e identificados os gapsde competências que precisam ser desenvolvidas nos planos de desenvolvimento individuais (PDIs). A primeira rodada de avaliação mostrou que um número expressivo de funcionários precisa desenvolver: conhecimentos de espanhol, conhecimentos do contexto cultural da América Latina e disposição para cooperar. Tendo em vista os tipos de capacidade que precisam ser desenvolvidos, são ações de capacitação adequadas:
A) treinamento em sala de aula; ensino à distância (EAD);
B) treinamento no cargo; jogos de empresas;
C) treinamento em sala de aula; treinamentos experienciais;
D) treinamento no cargo; exercícios de simulação de papéis;
E) ensino à distância (EAD); atribuição de projetos.
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