Gestão de pessoasDesenvolvendo pessoas

• (FGV 2016)

Uma organização pública tem um número significativo de funcionários jovens, oriundos de excelentes universidades. Nos últimos dois anos, vêm aumentando os pedidos de desligamento desses funcionários, boa parte alegando “falta de perspectiva de crescimento na organização”. Preocupado, o diretor de RH quer articular iniciativas de desenvolvimento de pessoas que proporcionem oportunidades, orientação e suporte para o crescimento profissional desses funcionários, como forma de estimular sua retenção. Seriam métodos de desenvolvimento de pessoas adequados à situação descrita:


A) estudos de caso e coaching ;

B) treinamento de sensitividade e rotação de cargos;

C) jogos de empresas e role playing ;

D) aprendizagem prática e reuniões de confrontação;

E) posições de assessoria e mentoria.


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