Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos (2)

• (SELECON 2021)

O PMBOK (6ª Edição) descreve o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. O principal benefício desse processo é a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento e o controle do desempenho do projeto, que é realizada uma vez ou em pontos predefinidos no projeto. Esse processo é o de:


A) estimar o Escopo

B) determinar o Orçamento

C) desenvolvimento do Cronograma

D) estimativa de Investimento e Custeio


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