Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos (2)

• (CESGRANRIO 2010)

O gerenciamento dos custos do projeto inclui estimativas, orçamentos e controle de custos. Considerando-se o PMBOK, os processos de gerenciamento de custos


A) indicam que um projeto está custando mais do que o esperado se o índice de desempenho de custos é menor que 1 (um).

B) definem custos fixos como sendo aqueles que mudam com a produção ou a quantidade de trabalho, envolvendo, por exemplo, os salários.

C) têm como algumas de suas técnicas de estimativas de custos a análoga, a paramétrica e a de ishikawa.

D) desconsideram os riscos identificados no cálculo da estimativa de custos do projeto.

E) são divididos em estimativas de custos, orçamento e análise quantitativa de alocação de recursos.


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