Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos (2)

• (FCC 2019)

Um Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão está desenvolvendo o cronograma de um projeto seguindo as recomendações do guia PMBOK® 6ª edição. Para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nas sequências lógicas das atividades da rede, dentro do modelo do cronograma, ele deverá utilizar


A) a técnica de compressão do cronograma.

B) a técnica de análise de dados e otimização.

C) o método do caminho crítico.

D) o método de análise de variação.

E) o método de Monte Carlo.


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