Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos (2)

• (FCC 2010)

Avalia a prioridade dos riscos identificados usando a probabilidade deles ocorrerem, o impacto correspondente nos objetivos do projeto se os riscos realmente ocorrerem, além de outros fatores, como o prazo e tolerância a risco das restrições de custo, cronograma, escopo e qualidade do projeto. Trata-se de Análise



A) qualitativa de riscos.

B) quantitativa de riscos.

C) do caminho crítico.

D) de alternativas e tomada de decisão.

E) da variação.


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