Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos
- (FCC 2017)
Considere, por hipótese, que um Agente de Fiscalização à Regulação de Transporte da ARTESP está participando do desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza a existência do projeto no qual está envolvido e dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades deste projeto. De acordo com o PMBOK 5ª edição, os principais benefícios desta atividade são fornecer ao projeto um início e limites bem definidos, criar um registro formal do projeto e definir uma maneira direta da direção executiva aceitar e se comprometer formalmente com o projeto. O documento e a área de conhecimento ao qual o processo que o realiza pertence são, correta e respectivamente,
A) Termo de Abertura do Projeto ( Project Charter ) e Gerenciamento da Integração do Projeto.
B) Plano de Gerenciamento do Projeto ( Project Management Plan ) e Gerenciamento do Escopo do Projeto.
C) Termo de Abertura do Projeto ( Project Charter ) e Gerenciamento do Escopo do Projeto.
D) Estrutura Analítica do Projeto ( Work Breakdown Structure ) e Gerenciamento do Escopo do Projeto.
E) Estrutura Analítica do Projeto ( Project Charter ) e Gerenciamento da Integração do Projeto.
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