Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos
- (FCC 2014)
O Guia PMBoK 4ª edição identifica e descreve cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos necessários em qualquer projeto, dentre eles:
Grupo de Processos:
A − Monitoramento e Controle
B − Execução
C − Planejamento
Processos:
1 − Realizar a análise qualitativa dos riscos
2 − Administrar as aquisições
3 − Realizar a garantia da qualidade
4 − Reportar o desempenho
5 − Gerenciar a equipe do projeto
6 − Estimar os recursos das atividades
7 − Conduzir as aquisições
8 − Determinar o orçamento
A relação correta do processo ao grupo de processos ao
qual pertence é
A) A-4, A-5, B-2, B-3, B-7, C-1, C-6, C-8.
B) A-6, A-5, B-3, B-7, B-8, C-2, C-4, C-1.
C) A-2, A-4, B-3, B-5, B-7, C-1, C-6, C-8.
D) A-3, A-5, A-7, B-1, B-6, B-8, C-2, C-4.
E) A-4, A-5, B-1, B-2, B-3, C-6, C-7, C-8.
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