Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos

• (Quadrix 2016)

Uma clínica que reúne diversos profissionais da saúde, precisando fazer um orçamento para aquisição de um novo equipamento de exames laboratoriais, obteve resultados de preço de duas empresas que lhes forneceram as seguintes cotações: a empresa “A” aceita um investimento inicial de R$ 14.000,00 e garante que tal equipamento trará retornos anuais de R$ 4.500,00; a empresa “B” aceita um investimento inicial de R$ 16.000,00 e garante que o referido equipamento trará retornos anuais de R$ 5.500,00. Com base nos dois orçamentos apresentados, a clínica deverá escolher o melhor projeto considerando que:


A) o projeto A é o melhor porque o investimento inicial de R$ 14.000,00 será recuperado num prazo inferior ao do projeto B .

B) tanto faz investir no projeto A ou no B , porque o resultado final será um retorno de R$ 500,00 ao se atingir o 4º ano de retorno.

C) o projeto B é o melhor porque o investimento será recuperado antes do término do 3º ano e terá um resultado positivo de R$ 500,00.

D) o projeto B não deverá ser aceito porque, somente no início do 4º ano, será possível ter recuperado os R$ 16.000,00 investidos inicialmente.

E) o projeto A deve ser o escolhido porque já no final do 3º ano apresenta um retorno positivo de R$ 500,00.


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