Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos

• (ESAF 2012)

A estrutura de decomposição do trabalho fornece uma referência para a atribuição de tamanho, esforço, cronograma e responsabilidades e é utilizada como uma estrutura subjacente para planejar, organizar e controlar o trabalho executado no projeto. Esta estrutura de decomposição pode ser:



A) o relatório da Análise de Pontos de Função.

B) o tamanho estimado do sistema.

C) o plano de trabalho preliminar.

D) o “pacote preliminar de trabalho” ( preliminary work package )

E) a EAP do projeto.


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